公司召開(kāi)上半年度工作會(huì)議
7月15日下午，公司在多功能廳召開(kāi)2013年上半年度工作會(huì)議暨6月份績(jī)效對(duì)標(biāo)分析會(huì)，回顧總結(jié)上半年度工作完成情況，并對(duì)下半年工作進(jìn)行部署。公司領(lǐng)導(dǎo)李修明、毛建華、胡凱宏、姜敏虹，中層干部、主管工程師、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、公司員工骨干及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員參會(huì)。
李修明作2013年上半年度工作完成情況報(bào)告。他指出，今年上半年公司克服市場(chǎng)低迷、原材料采購(gòu)供應(yīng)緊張等困難，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，緊抓KPI指標(biāo)，緊抓精細(xì)化管理，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體穩(wěn)定，各項(xiàng)指標(biāo)均取得較好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了盈利。與此同時(shí)，公司緊抓安標(biāo)建設(shè)和堅(jiān)持整潔工廠創(chuàng)建，均卓有成效。一方面完善了企業(yè)安全基礎(chǔ)設(shè)施和安全管理，提升了員工的安全意識(shí)，另一方面通過(guò)整潔工廠活動(dòng)，治理?yè)P(yáng)塵、深化5S管理、美化綠化廠區(qū)，廠容廠貌發(fā)生了可喜變化。
李修明在部署下半年工作時(shí)要求，持續(xù)改進(jìn)、提高，為成為南方水泥先進(jìn)基地而努力。一是緊抓窯、磨可靠性，完成水泥產(chǎn)銷(xiāo)188萬(wàn)噸任務(wù)。二是推進(jìn)安標(biāo)整改，順利通過(guò)國(guó)家一級(jí)驗(yàn)收，不斷引導(dǎo)、教育員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣；同時(shí)做到整潔工廠常抓不懈，立足精益生產(chǎn)，以最少的人力和資源投入，提升員工素質(zhì)、提高工作效率。三是不斷完善工作機(jī)制，以數(shù)字化、模式化、制度化、一體化共享化，職責(zé)層層分解落實(shí)、檢查、反饋。