江山南方第三期TPM實踐培訓圓滿結(jié)束
應(yīng)南方水泥邀請，10月22日-23日，大野咨詢公司程老師來江山南方給設(shè)備管理人員進行了為期兩天的TPM實踐第三期培訓。
培訓課上，程老師生動地講解了5why故障分析原理和清掃、點檢和潤滑基準書的制定。5why分析，即多問幾個為什么，要求我們通過設(shè)備系統(tǒng)原理圖，從設(shè)備主機系統(tǒng)到子系統(tǒng)、裝置、組合件，最后到零部件，層層剖析分解，并結(jié)合彼此之間的關(guān)聯(lián)性，進行設(shè)備故障分析，分析找到引起設(shè)備故障的根本原因�；鶞蕰俗鳂I(yè)機構(gòu)、部位、作業(yè)位置、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)目的（質(zhì)量、效率、安全和環(huán)保）、作業(yè)方法、作業(yè)所需工時、判斷標準、作業(yè)時設(shè)備的狀態(tài)是停機還是運行、作業(yè)周期、負責崗位和異常狀態(tài)下的處理方式。通過一系列要求的書面化，將我們模糊的思維模式變得清晰完整系統(tǒng)，減少了思想分析時的跳躍，避免遺漏。
課上，姜總和生產(chǎn)部熟料、水泥兩個工序負責人回顧講解了生產(chǎn)設(shè)備管理目前存在的疑問點及困難點、不要物的現(xiàn)狀及清理、污染源的情況及整治和生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)存的不安全因素等五個異常因素的識別與改善，以及生產(chǎn)設(shè)備的常見故障、預(yù)防及處理措施。學員們分成四組，認真聽課，積極討論參與實踐活動，每個組選定一個設(shè)備，通過回轉(zhuǎn)窯液壓擋輪、篦冷機、輥壓機、分格輪等設(shè)備常見故障，認真制作并分享了4臺設(shè)備的原理、5why分析圖、清掃、點檢和潤滑的基準書等。
最后培訓要求，根據(jù)培訓形式，熟料工序各設(shè)備主管技術(shù)人員逐步完善繪制制定各自分管的主機設(shè)備的原理圖以及常見故障的5why分析圖，包括常見故障和處理及預(yù)防措施，并形成培訓資料，之后計劃對員工進行培訓，提高大家的業(yè)務(wù)水平，確保設(shè)備的正常運行。整個培訓過程，老師講得通俗易懂，學員認真聽課積極參與，課堂氣氛融洽和諧。
公司領(lǐng)導李修明、姜書丹，機械動力部、環(huán)保辦、生產(chǎn)部的設(shè)備和電氣管理人員、專職設(shè)備巡檢、潤滑工30多人參加了培訓。