一心撲在工作上的馮德根
馮德根，8#窯巡檢機(jī)組機(jī)長(zhǎng)。他是一個(gè)忘我工作的崗位帶頭人。馮德根自擔(dān)任巡檢機(jī)長(zhǎng)以來(lái)，處處以身作則，無(wú)論何時(shí)何地，只要生產(chǎn)有問(wèn)題，就能看到他忙碌的身影，三更半夜跑上生產(chǎn)線是常有的事。他一心撲在8#窯的機(jī)械設(shè)備維護(hù)上，想盡辦法提高8#窯的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
上月一天深夜，巡檢當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)入庫(kù)提升機(jī)跑偏，調(diào)了一段時(shí)間，就是不能完全調(diào)整好，這個(gè)問(wèn)題若拖到白班再解決，將使掛斗變形，嚴(yán)重時(shí)將使掛斗掉落，一旦出現(xiàn)這種情況，8#窯將被迫停窯待料。而55米高的提升機(jī)檢修起來(lái)可不是件容易的事。當(dāng)班人員按照機(jī)組出臺(tái)的精細(xì)化管理要求，“絕不放過(guò)一個(gè)事故隱患，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決”的宗旨，立即打電話向機(jī)長(zhǎng)求助。馮德根二話沒(méi)說(shuō)，當(dāng)即起身趕到提升機(jī)崗位，憑借嫻熟的技術(shù)，將提升機(jī)跑偏問(wèn)題解決，在場(chǎng)人員懸著的心終于放下了。
馮德根還積極投身技改，為企業(yè)節(jié)能降耗。均化庫(kù)原設(shè)計(jì)有兩臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī)，向入生料計(jì)量倉(cāng)生料供風(fēng)，以前都是兩臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī)一起開(kāi)，多余風(fēng)量從放風(fēng)閥排出，但下料不是很穩(wěn)定，生料計(jì)量倉(cāng)不能得到穩(wěn)定控制，中控員的操作也顯得被動(dòng)，馮德根多次觀察，結(jié)合實(shí)際對(duì)此進(jìn)行改造，通過(guò)調(diào)配閥門來(lái)調(diào)整均化庫(kù)到計(jì)量倉(cāng)的生料輸送，既使生料下料更穩(wěn)定，又減少了設(shè)備故障率及故障點(diǎn)，如今只開(kāi)一臺(tái)風(fēng)機(jī)便滿足了生產(chǎn)需要。還有原來(lái)煤稱下煤不是很穩(wěn)定，大家知道是吸風(fēng)管常堵造成的，每個(gè)班的人都必須一天幾次地去清捅，人搞得黑不溜秋不說(shuō)，時(shí)間花費(fèi)在這里多了，其它安全隱患就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，而且下煤不穩(wěn)定，煅燒出的熟料質(zhì)量也會(huì)跟著波動(dòng)，馮德根帶領(lǐng)組員將Ф108mm的吸風(fēng)管改成Ф130mm，且對(duì)羅旋泵壓力進(jìn)行調(diào)整，徹底解決了吸風(fēng)管積煤?jiǎn)栴}，目前煤稱下煤很穩(wěn)定。
馮德根細(xì)化班組管理，精心組織，合理安排.8月份帶領(lǐng)巡檢機(jī)組出色地完成了車間下達(dá)的工作任務(wù)，使8#窯的機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到99.27%的歷史最高水平。馮德根的加班加點(diǎn)以及小改小革的事例舉不勝舉，機(jī)組里，他是每天上班最早回家最晚的人，常年累月一心撲在工作。從馮德根身上，我們看到了一名普通共產(chǎn)黨員的先進(jìn)精神，他在平凡的工作崗位上為我們樹(shù)立了榜樣。
