南方水泥開展“物流發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn)化”試點項目 江山南方成為唯一試點單位
為加強自動化控制與信息化應(yīng)用，強化成員企業(yè)出廠管理，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、便捷的物流發(fā)貨服務(wù)，提高企業(yè)競爭力，南方水泥日前決定開展“物流發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn)化”項目試點工作，并成立了以總裁肖家祥為首的項目領(lǐng)導(dǎo)小組、項目組，江山南方水泥有限公司成為唯一試點單位，公司總經(jīng)理李修明擔(dān)任項目經(jīng)理。
10月23日，南方水泥在江山南方召開財務(wù)業(yè)務(wù)一體化工廠物流擴展系統(tǒng)項目啟動會。南方水泥副總裁、項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員王運豐，南方總部市場部副總經(jīng)理、項目總監(jiān)寇培芝；公司總經(jīng)理、項目經(jīng)理李修明；項目副經(jīng)理、浙江南方市場部總經(jīng)理助理鐘王君，公司總經(jīng)理助理姜書丹、項目現(xiàn)場經(jīng)理、相關(guān)市場部負責(zé)人及公司項目組成員參加會議。
寇培芝主持會議并介紹項目建設(shè)意義、項目目標(biāo)與保障。公司總經(jīng)理李修明介紹了項目組織機構(gòu)與人員、項目實施要求與保障等。會議還就項目的實施方案、實施計劃、培訓(xùn)方案、市場部工作支持與保障、項目開發(fā)的技術(shù)實現(xiàn)與保障等進行了交流發(fā)言。
王運豐宣布南方水泥項目組織機構(gòu)與人員名單。他在講話中指出，南方總部選擇江山南方作為項目試點單位，一是因為江山南方的基礎(chǔ)管理扎實、物流系統(tǒng)完備；二是江山南方領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、執(zhí)行力強，員工隊伍素質(zhì)較高。他希望江山南方作為物流發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn)化試點的先行者，要做到兩個提升、一個中心、兩個優(yōu)化。即以提升企業(yè)效率和效益、提升內(nèi)部管控和基礎(chǔ)管理水平為目標(biāo)；堅持以客戶為中心的原則；做到流程簡潔優(yōu)化、崗位職責(zé)技能優(yōu)化。