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    4月6日下午，公司在多功能廳召開2012年3月份對(duì)標(biāo)分析會(huì)。姜總要求大家面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，要有過苦日子的思想準(zhǔn)備，深挖潛力、提升素質(zhì)、練好內(nèi)功，持續(xù)開展精益管理活動(dòng)和實(shí)施技改項(xiàng)目，降低生產(chǎn)成本，不斷推進(jìn)整潔工廠達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)毛建華、胡凱宏、傅神進(jìn)、周飛記、姜敏虹，公司中層干部、部分骨干員工參加會(huì)議，常務(wù)副總經(jīng)理李修明主持會(huì)議。

    會(huì)上，李總對(duì)上月對(duì)標(biāo)會(huì)所布置的工作進(jìn)行了檢查；周總作2012年3月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)標(biāo)分析及工廠整潔崗位情況的報(bào)告；質(zhì)控中心、熟料生產(chǎn)部、水泥生產(chǎn)部、包裝發(fā)運(yùn)部、電力分廠、機(jī)動(dòng)處就3月份指標(biāo)完成情況及存在的問題、4月份工作打算進(jìn)行分析說明；與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)就下一步工作提出了意見和要求。

    姜豐順總經(jīng)理點(diǎn)評(píng)三月份工作時(shí)指出，盡管受嚴(yán)峻的水泥市場(chǎng)影響，但由于公司上下思想重視、積極應(yīng)對(duì)，水泥產(chǎn)銷量、價(jià)格、凈利潤(rùn)等指標(biāo)仍然名列金華南方成員企業(yè)前茅，窯、磨可靠性系數(shù)比上月提高。但由于受過年、雨水、國(guó)家宏觀調(diào)控政策等綜合因素的影響，一季度以來，公司的產(chǎn)能沒有得到充分發(fā)揮。從國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)情況和國(guó)家的調(diào)控政策分析，這樣的嚴(yán)峻形勢(shì)還將持續(xù)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不可避免，大家要有過苦日子的思想準(zhǔn)備，精細(xì)管理，練好內(nèi)功，降低成本，控制費(fèi)用。

    姜總就下步工作進(jìn)行部署時(shí)要求。第一，4月份要力爭(zhēng)完成水泥、熟料的生產(chǎn)及加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接，確保月度水泥銷售計(jì)劃完成，保證北蕉石灰石按計(jì)劃進(jìn)廠。第二，努力提高窯、磨的設(shè)備可靠性系數(shù)。窯系統(tǒng)要做好全月運(yùn)轉(zhuǎn)的思想準(zhǔn)備，力爭(zhēng)多生產(chǎn)熟料，滿足水泥生產(chǎn)需要。供應(yīng)部門要確保原煤、頁(yè)巖的供應(yīng)。第三，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，練好內(nèi)功，抓好成本等費(fèi)用的控制。著重抓好煤炭成本（采購(gòu)成本及燒成煤成本）、電力成本（抓好谷電可靠性，降低主機(jī)設(shè)備電耗）、石灰石成本（加大北蕉石灰石用量）、包裝袋質(zhì)量成本（減少破損率，提高外觀質(zhì)量）、維修成本（明確管理程序，減少浪費(fèi)）。第四，嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法，抓好熟料質(zhì)量控制和管理，通過多種途徑提升中控員的操作技能，不斷提升他們對(duì)窯系統(tǒng)的掌控水平。第五，持續(xù)地推進(jìn)“三定”工作，保證企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)久平穩(wěn)。第六，全面推進(jìn)2012年降成本技改項(xiàng)目，對(duì)卓越2012年降成本項(xiàng)目完成情況進(jìn)行跟蹤檢查。對(duì)已批復(fù)的項(xiàng)目要做好初設(shè)，對(duì)正在報(bào)批的項(xiàng)目，要做好跟蹤、銜接工作，對(duì)已動(dòng)工的項(xiàng)目要按計(jì)劃推進(jìn)，全力加速，早見實(shí)效。第七，做好創(chuàng)建整潔工廠活動(dòng)，確保順利通過大區(qū)整潔崗位驗(yàn)收。教育、培養(yǎng)、規(guī)范員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。第八，總結(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，尋找存在的問題及解決的措施，按要求落實(shí)好教育、管理、督促、整改等活動(dòng)，排除險(xiǎn)患，杜絕安全事故發(fā)生。做好劃小計(jì)量單元與考核掛鉤的深化工作。