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公司出臺維修費用管理辦法
發(fā)布時間：2010-04-21
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為加強和規(guī)范公司維修費用的過程管理，提高工作效率，降低成本支出，日前公司根據(jù)金華南方精細化管理的要求，結(jié)合企業(yè)實際，制定出臺了《江山南方水泥有限公司維修費用管理辦法》。
《管理辦法》對維修費用管理的主管部門、材料及配備件采購保管部門、使用單位、財務(wù)核算等職能部門及職責(zé)進行了明確，對制造費用中的維修費用進行了分類。在維修費用管理流程中，要求通過備配件采購計劃的把關(guān)實現(xiàn)維修費用的預(yù)控。各分廠在每月月底前要向機動處申報當(dāng)月的檢修工作總結(jié)和下月的檢修工作計劃，檢修工作計劃需經(jīng)公司月產(chǎn)例會審定通過。各分廠在申報下月檢修工作計劃的同時還要申報備配件申購計劃，各分廠主管領(lǐng)導(dǎo)嚴格把關(guān)并簽字確認，經(jīng)機動處審核交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交采購部門采購。
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