南方水泥120天績(jī)效競(jìng)賽專欄(二)
水泥分廠努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡的目標(biāo)
在南方水泥120天績(jī)效競(jìng)賽活動(dòng)中,水泥分廠積極行動(dòng)尋找工作切入點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡的目標(biāo)任務(wù)。
為保證磨機(jī)在生產(chǎn)需要時(shí)隨時(shí)能運(yùn)行起來(lái),并且做到保質(zhì)保量滿足銷售任務(wù)。分廠在進(jìn)一步完善考核機(jī)制的同時(shí),利用早會(huì)、專題會(huì)等多種形式進(jìn)行宣傳鼓勁,讓員工明確和了解自己現(xiàn)在所處的環(huán)境,正確認(rèn)清形勢(shì),積極樹立起主人翁的責(zé)任感,改變以往要我認(rèn)真工作到我要認(rèn)真工作的轉(zhuǎn)變,營(yíng)造了上下聯(lián)動(dòng)的良好競(jìng)賽氛圍。
另一方面,分廠充分發(fā)揮員工的聰明才智,通過小技改和改進(jìn)檢修維護(hù)方式,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。前不久,5#熟料輸送皮帶因溫度高中間有40-50m全部破損,因該皮帶是1#、2#水泥磨唯一熟料輸送線,當(dāng)前的水泥銷售不容許有長(zhǎng)時(shí)間的停機(jī),分廠考慮到要是全部更換整條皮帶需9-10萬(wàn)元后便采取用硫化胺膠接的建議,若單是一臺(tái)機(jī)器膠接工作需多化上10多個(gè)小時(shí)。分廠一方面組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,另外組織人員到兄弟廠去借用一臺(tái)設(shè)備,以實(shí)現(xiàn)兩頭同時(shí)膠接,在贏得時(shí)間的同時(shí)也減少了配備件耗用。
憑著大伙的齊心協(xié)力,10月份,水泥磨一直保持著較高的運(yùn)轉(zhuǎn)率,共生產(chǎn)水泥274145噸,出色地完成了產(chǎn)銷平衡任務(wù),同時(shí)機(jī)物料消耗、電耗等各項(xiàng)消耗也有著不同程度的下降。
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