>11月12日上午，公司召開中層干部會議，宣布公司大部制生產(chǎn)部組織架構(gòu)調(diào)整工作。公司領(lǐng)導(dǎo)李修明、毛建華、姜書丹、姜敏虹，以及全體中層干部參加。
根據(jù)浙南泥函〔2018〕15 號《關(guān)于江山南方組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部職數(shù)配置的回復(fù)函》文件，公司繼上半年完成裝運(yùn)部和水泥生產(chǎn)部的整合后，決定將原熟料生產(chǎn)部、水泥生產(chǎn)部和生產(chǎn)技術(shù)部合并為生產(chǎn)部（含安全環(huán)保部）。會上，毛建華首先宣讀公司下發(fā)的《關(guān)于成立公司生產(chǎn)部及相關(guān)人員配置的通知》文件，姜書丹副總就生產(chǎn)部各領(lǐng)導(dǎo)工作分工進(jìn)行安排。
李修明總經(jīng)理在講話中指出，組建大部制旨在通過集中管理，資源綜合利用，提高管理和工作效率。他要求生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)班子迅速就位，工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，相互信賴支持，振奮精神，努力工作，多做事，做實(shí)事，充分發(fā)揮大部制的管理效率。
