中國建材股份副總裁肖家祥到虎山調(diào)研
4月21日，中國建材股份公司副總裁、南方水泥臨時黨委副書記肖家祥到虎山調(diào)研，要求虎山加大技改建設(shè)步伐，利用南方水泥的平臺，發(fā)揮自身優(yōu)勢，做好市場的開發(fā)、優(yōu)化與拓展，保障生產(chǎn)、發(fā)展穩(wěn)定有序。
肖總視察了公司生產(chǎn)線，認(rèn)真聽取公司生產(chǎn)經(jīng)營情況工作匯報(bào)，他評價虎山，管理規(guī)范，現(xiàn)場管理工作突出，干部職工擁有良好的素質(zhì)和精神面貌，認(rèn)同中國建材，對中國建材、南方水泥公司的任務(wù)盡心盡責(zé)。
肖總指出，當(dāng)前虎山集團(tuán)和其他企業(yè)一樣面臨嚴(yán)峻的競爭環(huán)境，市場產(chǎn)能的嚴(yán)重過剩無法回避，虎山的區(qū)位和資源都處于劣勢，這是不可改變的。必須要有強(qiáng)烈危機(jī)意識和責(zé)任感，抓住機(jī)遇，尋求在新形勢下突破發(fā)展。
肖總強(qiáng)調(diào)，虎山下步的工作重點(diǎn)，一是要利用南方的平臺，認(rèn)真做好公司今年的生產(chǎn)計(jì)劃和經(jīng)營預(yù)算。做好擴(kuò)大增收及挖潛。要發(fā)揮虎山鐵路和水泥品牌的優(yōu)勢，拓展市場；二是要做好市場的開發(fā)。通過優(yōu)化服務(wù)、宣傳和促銷工作，深度開發(fā)已有的市場；要在南方公司的統(tǒng)領(lǐng)下，確保拿下鎖定的重點(diǎn)工程；要做好主攻市場的深化、細(xì)化工作；要做好目標(biāo)市場的布局和優(yōu)化工作。三是要做好限產(chǎn)停機(jī)期間的定期檢修維護(hù)，確保開機(jī)后的滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)。四是做好企業(yè)內(nèi)的原材料統(tǒng)一招投標(biāo)工作，要提出明確的工作時間表。
公司總經(jīng)理姜豐順向肖總介紹了公司的基本情況，詳細(xì)匯報(bào)了公司的年度預(yù)算和公司一季度的經(jīng)營業(yè)績及二季度的工作計(jì)劃措施。
南方水泥市場部副總經(jīng)理董中勤，公司領(lǐng)導(dǎo)毛建華、張欽、傅神進(jìn)、吳旭波、何慎云參加會議。
