浙江水泥在江山南方召開江山、衢州工廠頭腦風暴會暨2024年預算溝通會
10月19日下午，江山南方和衢州南方頭腦風暴會暨2024 年度預算溝通會在公司多功能廳會議室舉行。會議首先傳達了新天山水泥關(guān)于第二批主題教育工作部署，以及相關(guān)會議精神，要求江山南方和衢州南方為浙江水泥完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標做出貢獻。會議開展了頭腦風暴，就2024年降本增效舉措進行了討論，溝通確定了2024年度預算指標。浙江水泥領(lǐng)導班子石珍明、鄧勇莉、彭興華、董忠勤、李清波、蔣超群，公司領(lǐng)導王建華、王慶及相關(guān)部門負責人；江山南方和衢州南方公司領(lǐng)導及各部門負責人60余人參會。
會上，企業(yè)總經(jīng)理分別匯報了公司2023年主要KPI指標完成情況、降本增效實施情況、生產(chǎn)亮點和存在不足以及2024年工作打算，各中層干部簡要匯報了部門明年降本增效舉措，石珍明穿插對匯報內(nèi)容進行了點評。2023年，江山南方在提高熟料產(chǎn)量和28天強度、降低噸熟料電耗、提高谷電利用、降低水泥維修費用、爭取資源綜合利用等國家優(yōu)惠政策、北蕉石保供方面做了大量工作，也取得了較好降本成效，計劃降本增效2812萬元，預計完成3698萬元。近期各部門通過頭腦風暴，提出了2024降本計劃。會議認為，江山南方在北蕉石出礦量、水泥產(chǎn)銷量、熟料質(zhì)量提升、噸熟料電耗和噸水泥工序綜合電耗下降、水泥產(chǎn)品質(zhì)量、崗位人員優(yōu)化、降本增效、原材料采購、員工精神面貌方面有亮點，但還存在熟料綜合電耗和水泥磨電耗偏高、對4000T/D線掌控能力仍然不足、精細化管理需進一步提升、現(xiàn)場跑冒滴漏反復等問題。
區(qū)域公司各部門根據(jù)兩個企業(yè)實際提出2024年降本建議，與公司相關(guān)部門進行了2024年度預算溝通。彭興華在優(yōu)化水泥品種、提高水泥磨臺產(chǎn)、石灰石破碎工作細化、礦山和公司智能化建設(shè)等方面提出改善要求。鄧勇莉在對降本增效加大激勵力度、降低煤炭成本、發(fā)揮鐵路專用線優(yōu)勢、行政采購規(guī)�；�、培訓和招聘等方面提出要求和建議。石珍明在講話中充分肯定了公司2023年度工作，分析了企業(yè)面臨的困難和問題，要求在提高4000T/D線運轉(zhuǎn)率和產(chǎn)量、提高北蕉石出礦量、鐵路專用線整合、提高外購石灰石質(zhì)量、優(yōu)化混合材摻入、降低維修成本、防備備品配件積壓、鐵錘山剝離石利用等方面繼續(xù)努力。
浙江水泥總裁助理王建華主持會議。