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    11月9日下午，江山南方2023年預(yù)算溝通會暨降本增效匯報會在公司辦2樓會議室召開，浙江南方黨委書記、總裁石珍明通過視頻參會，浙江南方領(lǐng)導(dǎo)鄧勇莉、彭興華、李清波、張松立及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，公司領(lǐng)導(dǎo)李修明、姜書丹、徐漫青、姜敏虹，公司中層干部20多人參加會議。會議由浙江南方副總裁、財務(wù)總監(jiān)李清波主持。

    會上，公司黨委書記、總經(jīng)理李修明匯報了公司2022年主要KPI指標(biāo)完成情況、降本增效實施情況、生產(chǎn)亮點和存在不足以及2023年工作打算，各中層干部簡要匯報了部門今年降本增效完成情況和明年舉措，石珍明穿插對匯報內(nèi)容進行了點評。2022年，公司在提高熟料產(chǎn)量和28天強度、降低噸熟料電耗、提高谷電利用、降低水泥維修費用、爭取資源綜合利用等國家優(yōu)惠政策、北蕉石保供方面做了大量工作，也取得了較好降本成效，計劃降本增效2187萬元，實際完成4980萬元。近期通過頭腦風(fēng)暴，提出2023降本計劃一類5項、二類8項、三類90項，計劃完成1391萬元。會議認(rèn)為，江山南方在北蕉石出礦量、優(yōu)化升級進度、水泥產(chǎn)品質(zhì)量、窯磨可靠性、熟料強度改善、噸熟料電耗下降、崗位人員優(yōu)化、降本增效、員工精神面貌方面有亮點，但還存在熟料強度提升不夠、對4000T/D線掌控能力仍然不足、精細化管理需進一步提升、脫硫塔以及周邊鋼結(jié)構(gòu)腐蝕沒有得到有效解決、袋裝水泥銷售比例下降等問題。

    彭興華肯定了公司精細化管理工作，尤其是周六安全環(huán)保和整潔工廠檢查，風(fēng)雨無阻，成效顯著。張松立、蔣超群分別就行政五項費用、新礦山建設(shè)、廊道建設(shè)進行了工作溝通。鄧勇莉就人力資源“三化”、薪酬、噸產(chǎn)品人工成本、勞動生產(chǎn)率，以及員工福利發(fā)放；行政方面資產(chǎn)處置、五險費用、噸辦公費用作了工作要求。石珍明在講話中充分肯定了公司2022年度工作，表揚江山南方是利稅大戶，要求在提高4000T/D線運轉(zhuǎn)率和產(chǎn)量、提高北蕉石出礦量、優(yōu)化混合材摻入、降低維修成本、降低外購石灰石庫存、外包崗位管理方面繼續(xù)努力。

    最后，區(qū)域公司各部門與公司相關(guān)部門進行了2023年度預(yù)算溝通。