集團領(lǐng)導(dǎo)王于猛一行赴江山南方調(diào)研
6月14日，中國建材集團黨委常委、副總經(jīng)理王于猛和專家一行到新天山水泥下屬浙江區(qū)域江山南方檢查安全環(huán)保工作，并調(diào)研指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)。
王于猛一行深入4000T/D生產(chǎn)線煤磨、脫銷系統(tǒng)和窯巡檢、生料磨、熟料中控等生產(chǎn)現(xiàn)場進行實地調(diào)研，聽取了江山南方黨委書記、總經(jīng)理李修明關(guān)于江山南方經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、信息化建設(shè)、節(jié)能環(huán)保等工作匯報，對企業(yè)在安全環(huán)保、信息化建設(shè)、綠色發(fā)展等方面所取得的成績一致給予充分肯定。
浙江南方黨委委員、副總裁、工會主席彭興華和中建信息公司負責(zé)人王喬晨匯報了安全信息化研發(fā)情況。王于猛指出，企業(yè)要再接再厲，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)提升信息化建設(shè)和智能化管理水平，更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
最后王于猛就落實安全生產(chǎn)工作提出六點要求：一要給安全環(huán)保正確定位，以做好持續(xù)正常生產(chǎn)為前提；二要落實安全生產(chǎn)直接責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任；三是安全環(huán)保工作要嚴之又嚴，細之又細，沒有最好，只有更好；四是管理者不能做老好人，要消除慣性思維，不怕得罪人；六是對事故反思不能流于形式，要牢記經(jīng)驗教訓(xùn)。
中國建材集團環(huán)保部總經(jīng)理李寧，浙江南方安全環(huán)保部總經(jīng)理程遠哲，江山南方班子成員李修明、姜書丹等陪同調(diào)研。
